ในกระบวนการให้ข้อมูลอ้างอิง คุณจะต้องทำแบบสอบถามโดยการให้คะแนนและความคิดเห็นเกี่ยวกับผู้สมัคร แบบสอบถามประกอบไปด้วยคำถามที่ครอบคลุมหัวข้อดังต่อไปนี้:
- การปฏิบัติงานโดยรวม: การประเมินของคุณเกี่ยวกับผลการปฏิบัติงานโดยรวมของผู้สมัครตามตำแหน่งหน้าที่ของเขา
- ความน่าเชื่อถือ: คุณสามารถไว้วางใจผู้สมัครได้แค่ไหน ในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จ
- บทบาทหน้าที่หลัก: งานและหน้าที่หลักที่ผู้สมัครรับผิดชอบในตำแหน่งงานก่อนหน้านี้
- การทำงานเป็นทีมและความร่วมมือ: ความสามารถของผู้สมัครในการทำงานร่วมกับผู้อื่น และการมีส่วนร่วมการทำงานเป็นทีม
- การปฏิบัติงานภายใต้ความกดดัน: วิธีที่ผู้สมัครจัดการกับสถานการณ์ที่ตึงเครียดและกำหนดส่งงาน
- การเปิดใจรับคำแนะนำ: ความเต็มใจของผู้สมัครในการยอมรับและนำเอาคำแนะนำที่ได้รับไปปฏิบัติ
- ทักษะที่เกี่ยวข้องกับงาน: การประเมินทักษะเฉพาะของผู้สมัครที่เกี่ยวข้องกับบทบาทหน้าที่ของเขา
- จุดแข็ง: จุดแข็งที่โดดเด่นที่สุดของผู้สมัคร ที่เกี่ยวข้องกับบทบาทหน้าที่ของเขา
- จุดที่ต้องพัฒนา: ด้านที่ผู้สมัครสามารถเติบโตหรือพัฒนาได้มากกว่านี้
- เหตุผลในการออกจากงาน: เล่าถึงเหตุการณ์หรือสาเหตุที่ทำให้ผู้สมัครลาออกจากงานเดิม (ถ้ามี)
- ความเป็นไปได้ที่จะจ้างอีกครั้ง: หากมีโอกาส คุณจะจ้างผู้สมัครซ้ำอีกครั้งไหม เพราะเหตุใด
- สไตล์การบริหารที่ผู้สมัครชอบบ: การบริหารจัดการแบบใดที่จะเข้ากับผู้สมัครที่สุด
- ความคิดเห็นเพิ่มเติม: ส่วนสำหรับความคิดเห็นที่คุณอยากเล่าเพิ่มเติม
- การให้คำรับรองสาธารณะ: ส่วนเสริมในการให้การรับรองสาธารณะสำหรับแสดงบนโปรไฟล์ SEEK ของผู้สมัคร
คำติชมของคุณจะช่วยให้ผู้ประกอบการเข้าใจในความสามารถและศักยภาพของผู้สมัครคุณสามารถอ่านแนวทางในการเขียนข้อมูลอ้างอิงที่ดีได้ที่นี่
ข้อคิดเห็น
0 ข้อคิดเห็น
บทความนี้ถูกปิดการแสดงข้อคิดเห็น